Дауншифтинг: личный опыт

В итоге, вместо 12-14 часов в день без выходных я стал работать по 4-5 с выходными и впервые в жизни сходил в нормальный отпуск. Появившийся досуг тратил с пользой: купил велосипед, сдал на водительские права (до этого просто никак не мог выкроить время для посещения автокурсов, да и машина была абсолютно не нужна, поскольку работал дома и крайне редко куда-либо выходил) и начал 5 раз в неделю ездить в спортзал. Кроме того, у меня появилось время, чтобы хотя бы изредка вживую общаться с друзьями, я стал больше читать и посмотрел массу новых и старых фильмов.

Однако через несколько месяцев нарисовалось несколько проблем. Во-первых, я не совсем верно оценил сумму, которую мне необходимо было зарабатывать ежемесячно. Выяснилось, что когда регулярно ходишь и ездишь куда-нибудь, а не сидишь дома семь дней в неделю, деньги тратятся гораздо быстрее. Плюс за те годы, когда я зарабатывал намного больше необходимого, сформировалась привычка тратить деньги, не считая, которая в условиях сократившегося дохода оказалась однозначно вредной. Само по себе падение уровня жизни меня не беспокоило, я понимал, что его не избежать, однако несколько раз складывалась ситуация, когда приходилось занимать деньги, и это меня напрягало (до этого я никогда в жизни ни у кого не занимал и не брал кредитов).

Во-вторых, очень некстати оказался экономический кризис, сильно ударивший по многим моим клиентам и вынудивший кого-то сократить расходы, а кого-то и вовсе уйти с российского рынка (во вторую категорию, к большому сожалению, попал мой самый старый и любимый заказчик). В результате в потоке заказов стали появляться неприятные паузы: сначала трехмесячная (пережил исключительно за счет старых запасов), а еще через год — шестимесячная (тут уже пришлось найти подработку — тоже фриланс, но в другой сфере). Поиск новых клиентов в сложившейся экономической ситуации также оказался непростой задачей (впрочем, признаюсь честно, что стал входить во вкус праздности и особо не старался их искать).

Сейчас, два с половиной года спустя, можно сказать, что период дауншифтинга у меня закончился. Фрилансерской работы по-прежнему мало и идет она волнами с перерывами по 2-3 недели, но в свободное время я стараюсь не особо расслабляться — затеял несколько новых проектов, активно изучаю и исследую новые для себя сферы и восстанавливаю старые навыки.

Оглядываясь на этот период своей жизни, могу сказать, что дауншифтинг оказался для меня своего рода творческим отпуском, позволившим отдохнуть, перегруппироваться и провести некоторую переоценку ценностей. Образом жизни это для меня не стало, поскольку не нашлось ничего такого, за что можно было бы зацепиться: у меня нет ни серьезных хобби, которым хочется посвятить всю жизнь, ни каких-то стремлений, которые не позволяла бы реализовать моя работа. Называю эти два мотива, поскольку только они, по моим наблюдениям, могут выступать в качестве «якоря» для серьезного дауншифтинга: люди, которые ими руководствуются, меняют свой образ жизни раз и навсегда и потом не жалеют о сделанном.

Мотив неучастия в навязываемых обществом крысиных бегах, движущий большинством офисных дауншифтеров (судя по тематическим форумам), является, на мой взгляд, либо симптомом усталости, либо признаком взросления. В первом случае люди, отдохнув, возвращаются в лоно корпоративного фашизма и спокойно существуют в нем дальше (до следующего обострения). Ну а те, кто взрослеет, идут дальше каждый своим путем — тут уже все зависит от личности конкретного человека: кто-то возвращается в офис и делает успешную карьеру (отсутствие иллюзий этому весьма способствует), а другие находят себя в какой-то иной сфере.

* * *А самым интересным дауншифтером, с историей которого мне довелось познакомиться, стал бывший топ-менеджер, в прямом смысле слова переквалифицировавшийся в управдомы: он создал ТСЖ, объединяющий несколько домов (в одном из которых живет сам), и руководит им. Работа не слишком спокойная (например, пришлось долго судиться с бывшей управляющей компанией, которая работала плохо, но деньги собирала исправно и не желала терять массу платежеспособных клиентов), но зато он каждый день в пять часов уже дома с детьми и женой, а не летает месяцами по командировкам.